Стратегия

Стратегические планы компании направлены на создание конкурентных преимуществ, обеспечивающих лидирующее положение компании в долгосрочной перспективе.

Доминирующие позиции на рынке будут достигнуты за счет стремительного развития  трех основных направлений:

Оптового направления «Стройкомплект» ─ отделов строительной комплектации – офисно-складские комплексы с площадью до 3 000 кв. м. для обслуживания оптовых и профессиональных клиентов

Розничной сети DIY  «Большой ремонт» с магазинами  трех форматов: 

• Формат, соответствующий современным тенденциям развития рынка крупных городов – гипермаркет «Большой ремонт» с торговой площадью 8 000–12 000 кв. м.
• Основной формат, отвечающий задачам активного роста, доминирования на российском рынке и эффективной загрузки собственной логистической системы – гипермаркет «Большой ремонт» с торговой площадью от 4 000 кв. м.  
• Средний формат  – супермаркет «Большой ремонт» с торговой площадью от 2 000 кв. м.

Долгосрочные цели связаны с построением компании федерального уровня с сильными лидирующими позициями на DIY рынке Сибирского региона и Дальнего Востока.

Салонов premium класса «DEGA» с торговой площадью до 2 000 кв. м для открытия в крупных региональных городах с высоким прожиточным уровнем.